Как управлять изменениями без единого слова?
Юрий Проскурня, and Change
Чтобы сделать самый простой в мире и, пожалуй, самый действенный план управления изменениями можно применить принцип игры "Крокодил". Без слов, одними жестами или действиями, объяснить слово, чтобы его угадали. В статье рассказываем, как проходит игра в контексте компании и управления изменениями.

Как проходит игра?
Главным игроком будет выступать спонсор изменений — руководитель высшего звена. Вместо того, чтобы что-то говорить, в том числе, что «управление изменениями - это очень важно», «в этом будущее», «это часть нашей стратегии», «повышение эффективности», ему необходимо делать что-то по-новому в результате этого изменения. Говорить — запрещено. Только молчаливые действия.
Возьмем пример. В вашей компании идет цифровая трансформация. Что ваш СЕО и руководители бизнеса должны начать делать по-новому, чтобы все поняли, что компания переходит на цифровой формат работы? Не внедрять, не объяснять другим, а делать лично, своими руками, какие кнопки и где нажимать? Как они получают свой личный цифровой опыт и служат примером остальным?
Или другой пример — теперь в вашей компании «продуктовый подход». Что теперь СЕО и руководители бизнес-направлений сами должны начать делать по-другому? «По-продуктовски»? Ежедневно, постоянно.
Внедрение инноваций, OKR, корпоративной культуры, бережливого производства, ERP, CRM, электронного документооборота, сокращение персонала, переход на удаленный формат работы, M&A, you name it – каковы личные действия руководителей высшего звена?
И все это без слов — короткий список из 1-3 регулярно повторяемых новых действий СЕO. Вот и весь план в игровом формате. Попробуйте прямо сейчас: это проще, чем кажется. Поделиться своими результатами можно в Telegram-канале нашего сообщества практиков по управлению изменениями.
Чтобы более глубоко разобраться в теме спонсорства изменений, процессе внедрения изменений и научиться практическим действиям, которые можно предпринять сразу после сессии, чтобы стать более активным и публичным спонсором изменений, мы предлагаем вам ознакомиться с сессией для спонсоров изменений Prosci®.
Другие статьи
-
Узнайте как искусственный интеллект (ИИ) трансформирует управление изменениями, какие барьеры и возможности открываются перед организациями и как эффективно интегрировать ИИ в стратегии будущего.
-
Искусственный интеллект (ИИ) открывает возможности для ускорения процессов, повышения эффективности и внедрения инноваций — но что, если команда не готова его принять?
-
Даже самые тщательно спланированные проекты могут столкнуться с проблемами. Но вот вопрос: вы устраняете симптомы или решаете коренную причину? Без глубокого анализа многие организации попадают в ловушку временных решений, которые не дают устойчивого результата.