Модель ADKAR Prosci: Знание (Knowledge)
Хотя построение знаний является важной частью управления изменениями, успешные изменения не начинаются со знаний. Это третий этап модели ADKAR от Prosci, простой, но эффективной модели индивидуальных изменений, состоящей из пяти строительных блоков изменений:
- Awareness (Понимание)
- Desire (Желание)
- Knowledge (Знания)
- Ability (Способность)
- Reinforcement (Закрепление)
Заполните форму справа и скачайте третью эксклюзивную брошюру из серии про модель ADKAR Prosci.
Преодоление вызовов изменений становится намного проще со структурированной системой. Узнайте, как успешно применять элементы модели ADKAR.
Другие статьи
-
Чтобы эффективно управлять изменениями, необходимо заручиться поддержкой сотрудников, но это может оказаться непростой задачей. У людей есть естественные опасения по поводу того, что меняется то, к чему они привыкли, как это повлияет на их повседневную работу, и стоит ли вообще принимать эти изменения.
-
Как лидер вы задаетесь вопросом — стоит ли вашей организации внедрять искусственный интеллект (ИИ)? Правда в том, что ИИ уже стал неотъемлемой частью ведения бизнеса в современном мире.
-
В ближайшие годы прогнозируется рост рынка искусственного интеллекта с 45 миллиардов до 207 миллиардов долларов. Компании, которые успешно интегрируют ИИ и другие передовые ИТ-системы, значительно выиграют от этих инвестиций. А эффективное управление изменениями позволяет максимально использовать эти инвестиции.