Разработка стратегии и планов управления изменениями для масштабных программ трансформации

Как уложить в единую логику вовлечение сотен важных стейкхолдеров на разных уровнях организации, включение среднего менеджмента, синхронизировать каскадные коммуникации в многочисленных каналах, разработать и реализовать программы обучения для различных аудиторий, организовать работу с сопротивлением и обеспечить оперативное развертывание и принятие изменений на местах?

Цифровое управление изменениями

Вся трансформация в одном инструменте! Управление изменениями по методологии Prosci® может быть реализовано в цифровом виде на базе Microsoft Teams.

Узнать больше

Управление изменениями при внедрении облачных продуктов Microsoft

Эффект от перехода на облачные цифровые продукты, такие как Microsoft Teams, напрямую зависят от того, как быстро сотрудники их принимают и насколько эффективно используют. Компания Microsoft применяет методологию Prosci® в качестве корпоративного стандарта управления такими изменениями, а and Change является партнером Microsoft по обеспечению использования облачных решений сотрудниками (Adoption Change Management).

Централизованное управление изменениями в организации

Сколько проектов/изменений происходит в вашей организации в этом году? Видит ли кто-то общую картину и насколько эффективно компания управляет всем объемом изменений? Как наладить «учет» и эффективную реализацию изменений в масштабах компании, чтобы избежать коллизий, противоречий и выгорания сотрудников, повысить «приживаемость» изменений? Prosci® разработала процесс и инструменты управления портфелем изменений Prosci® Change Portfolio, а также дорожную карту внедрения управления изменениями в организации Enterprise Change Management, которые позволяют обеспечить системный успех изменений и повысить готовность организации к изменениям.