Сертификационный тренинг по управлению изменениями Prosci®
Сертификационный тренинг – это наиболее полное погружение в методологию управления изменениями и применение её на практике к реальному проекту, над которым вы работаете.
20 - 22 апреля 2021
Москва, Россия
Длительность 3 дня
Язык тренингаРусский
Стоимость обучения (НДС не облагается) 165 000 ₽
Отель
аnd Change рекомендует всем участникам для удобства остановиться в отеле, где проводится тренинг.
Дополнительные инструкции
Позвоните на ресепшн Marriott Courtyard Paveletskaya по телефону + 7 (495) 287-77-22 или напишите на адрес paveletskaya.reservations@courtyard.com, чтобы забронировать номер. Стоимость проживания не включена в стоимость тренинга.
Если вы прилетаете из другого города, то рекомендуется прибыть к месту проведения тренинга заранее. Обратный рейс не следует бронировать ранее, чем на 21.00 третьего дня тренинга. Расписание тренинга не может быть изменено по просьбам уезжающих раньше, что может сказаться на возможности получения сертификата.
Транспорт
- В аэропортах представлены различные компании по аренде автомобилей
- Такси (Яндекс, Uber, Gett)
- Аэроэкспресс от аэропорта до одного из центральных вокзалов (в зависимости от аэропорта прибытия), далее метро до станции метро Павелецкая, пешком до отеля 5-10 минут.
Место проведения
Marriott Courtyard Moscow Paveletskaya
Кожевническая ул., 8, стр.3, Москва, Россия, 115114
+7 (495) 287-77-22
https://www.marriott.com/hotels/travel/mowpv-courtyard-moscow-paveletskaya
Отзывы
Программа тренинга
Материалы курса
- eToolkit — электронный набор инструментов практика управления изменениями
- Исследование «Лучшие практики в управлении изменениями»
- Книга «Гид сотрудника по выживанию в условиях изменений»
- Книга «Управление изменениями: человеческая сторона изменений»
- Книга «ADKAR®: модель для изменений в бизнесе, госсекторе и нашем обществе”
- Слайды презентации и раздаточные материалы
Годовая подписка на eToolkit на портале Prosci® со скачиваемыми шаблонами и формами оценки, модулями eLearning, статьями и презентациями по решению типовых проблем
Программа
День 1
- Почему изменениями необходимо управлять?
- Возврат на инвестиции в управление изменениями (ROI)
- Обзор модели Prosci® ADKAR®
- 7 принципов управления изменениями
- Подготовка к изменениям: оценка готовности к изменениям
День 2
- Подготовка к изменениям: структура команды и спонсорская модель
- Управление изменениями: план коммуникаций и дорожная карта спонсоров
- Подготовка презентации по управлению изменениями для спонсора проекта
День 3
- Управление изменениями: планы коучинга, обучения и минимизации сопротивления
- Закрепление изменений
- Финальный экзамен
- Вручение сертификатов
Да, я хотел бы управлять изменениями вместе с вами
Забронируйте участие в сертификационном тренинге по управлению изменениями Prosci®.