Сертификационный тренинг по управлению изменениями Prosci®
Сертификационный тренинг – это наиболее полное погружение в методологию управления изменениями и применение её на практике к реальному проекту, над которым вы работаете.
20 - 22 апреля 2021
Москва, Россия
Длительность 3 дня
Язык тренингаРусский
Стоимость обучения 165 000 ₽
Программа тренинга
Материалы курса
- eToolkit — электронный набор инструментов практика управления изменениями
- Исследование «Лучшие практики в управлении изменениями»
- Книга «Гид сотрудника по выживанию в условиях изменений»
- Книга «Управление изменениями: человеческая сторона изменений»
- Книга «ADKAR®: модель для изменений в бизнесе, госсекторе и нашем обществе”
- Слайды презентации и раздаточные материалы
Годовая подписка на eToolkit на портале Prosci® со скачиваемыми шаблонами и формами оценки, модулями eLearning, статьями и презентациями по решению типовых проблем
Программа
День 1
- Почему изменениями необходимо управлять?
- Возврат на инвестиции в управление изменениями (ROI)
- Обзор модели Prosci® ADKAR®
- 7 принципов управления изменениями
- Подготовка к изменениям: оценка готовности к изменениям
День 2
- Подготовка к изменениям: структура команды и спонсорская модель
- Управление изменениями: план коммуникаций и дорожная карта спонсоров
- Подготовка презентации по управлению изменениями для спонсора проекта
День 3
- Управление изменениями: планы коучинга, обучения и минимизации сопротивления
- Закрепление изменений
- Финальный экзамен
- Вручение сертификатов
Результаты тренинга
Вы разберетесь
- Как эффективное управление изменениями улучшает бизнес-результаты организации
- В чем состоят основополагающие принципы изменений и управления изменений
Вы научитесь
- Применять методологию и инструменты управления изменениями, разработанные на основе исследований
- Применять модель Prosci® ADKAR® для проведения изменений на индивидуальном уровне
- Объяснять практическую ценность управления изменениями коллегам и руководителям
Вы примените
- 3-фазную методологию управления изменениями в реальном проекте, которая позволит:
- Провести оценку готовности к изменениям
- Определить группы, на которые влияют изменения
- Разработать стратегию, обеспечивающую реализацию изменений на индивидуальном уровне
- Разработаете план управления изменениями и презентацию для руководства с обоснованием необходимости управления изменениями.
- Получите сертификацию по методологии Prosci® и доступ к инструментам управления изменениями Prosci®.
Отзывы
Да, я хочу управлять изменениями вместе с вами
Забронируйте участие в сертификационном тренинге по управлению изменениями Prosci®.
Отель
аnd Change рекомендует всем участникам для удобства остановиться в отеле, где проводится тренинг.
Дополнительные инструкции
Позвоните на ресепшн Marriott Courtyard Paveletskaya по телефону + 7 (495) 287-77-22 или напишите на адрес paveletskaya.reservations@courtyard.com, чтобы забронировать номер. Стоимость проживания не включена в стоимость тренинга.
Если вы прилетаете из другого города, то рекомендуется прибыть к месту проведения тренинга заранее. Обратный рейс не следует бронировать ранее, чем на 21.00 третьего дня тренинга. Расписание тренинга не может быть изменено по просьбам уезжающих раньше, что может сказаться на возможности получения сертификата.
Транспорт
- В аэропортах представлены различные компании по аренде автомобилей
- Такси (Яндекс, Uber, Gett)
- Аэроэкспресс от аэропорта до одного из центральных вокзалов (в зависимости от аэропорта прибытия), далее метро до станции метро Павелецкая, пешком до отеля 5-10 минут.
Marriott Courtyard Moscow Paveletskaya
Кожевническая ул., 8, стр.3, Москва, Россия, 115114
+7 (495) 287-77-22
https://www.marriott.com/hotels/travel/mowpv-courtyard-moscow-paveletskaya