Пять принципов управления изменениями
Как позиционировать управление изменениями в проектах и инициативах? На вебинаре мы разберем пять принципов управления изменениями и взаимосвязь между человеческой стороной изменений и успешностью внедрения проекта. Каждый принцип строится один на другом, и вместе они формируют ответы на вопросы — «Почему нужно управлять изменениями?» и «Что такое управление изменениями?» в простой, последовательной и убедительной форме. Мы выполним упражнение во время вебинара, которое поможет ответить на вопрос «Почему нужно управлять изменениями?» и использовать его результаты в дальнейшей работе.
24.06.2021 в 18:00
Зарегистрироваться на вебинарСпикер вебинара
Римма Денисовец
Prosci® Certified Advanced Instructor, эксперт по управлению изменениями
Римма специализируется на управлении изменениями более 14 лет, руководила командами по управлению изменениями в трансформационных проектах, в том числе, внедрения ERP-систем, лин-методик, централизации функций, изменениях корпоративной культуры в российских и международных компаниях – PepsiCo, Shell, SunInBev, СУЭК, Deloitte.