Компания and Change специализируется на управлении изменениями и является официальным представителем Prosci.
Мы проводим тренинги по управлению изменениями Prosci для всех уровней в организации, консультируем команды трансформации и развиваем сообщество практиков по управлению изменениями, чтобы обеспечить убедительный успех ваших изменений.
Методология управления изменениями Prosci®
Ведущие компании мира требуют сертификат Prosci® как стандарт
знаний в области управления изменениями.
-
25+
-
80%
-
150 000+
Решения
Блог
Будьте в курсе новостей, практических кейсов и методологических
новинок в области управления изменениями.
-
Давайте будем честны: изменения редко происходят по линейной схеме. Изменение установок и привычных способов работы не происходит за одну ночь — новые процессы часто бывают несовершенными вначале и требуют корректировки со временем. Именно здесь итеративный подход может дать явное преимущество.
-
Согласно исследованию Prosci, только 13% — или примерно 1 из 8 — организаций с плохим управлением изменениями достигли или превысили цели своих проектов. Эта статистика подчеркивает, почему управление изменениями необходимо для успешного внедрения новой системы, процесса или технологии.
-
Современный бизнес развивается стремительно, и организациям необходимо постоянно адаптироваться, чтобы отвечать на новые вызовы и обеспечивать рост. Однако внедрение изменений — сложный процесс, поскольку часто требует пересмотра операционных методов, которые сотрудники используют годами.
Запланируйте
звонок
Возник вопрос? Заполните форму и мы перезвоним вам при первой возможности.
О нас
Узнайте больше and ChangeМеждународная группа компаний с глобальной практикой в области управления изменениями.