Компания and Change специализируется на управлении изменениями и является официальным представителем Prosci.
Мы проводим тренинги по управлению изменениями Prosci для всех уровней в организации, консультируем команды трансформации и развиваем сообщество практиков по управлению изменениями, чтобы обеспечить убедительный успех ваших изменений.
Методология управления изменениями Prosci®
Ведущие компании мира требуют сертификат Prosci® как стандарт
знаний в области управления изменениями.
-
25+
-
80%
-
150 000+
Решения
Блог
Будьте в курсе новостей, практических кейсов и методологических
новинок в области управления изменениями.
-
План по модели ADKAR – это понятный и удобный инструмент, с которого начинается планирование управления изменениями. Будучи основой управления изменениями, модель ADKAR позволяет специалисту по управлению изменениями масштабировать ее для изменений на уровне организации, правильно планировать небольшие изменения, адаптировать планы для групп сотрудников, по-разному испытывающих влияние изменений, и многое другое.
-
Узнайте как искусственный интеллект (ИИ) трансформирует управление изменениями, какие барьеры и возможности открываются перед организациями и как эффективно интегрировать ИИ в стратегии будущего.
-
Искусственный интеллект (ИИ) открывает возможности для ускорения процессов, повышения эффективности и внедрения инноваций — но что, если команда не готова его принять?
Запланируйте
звонок
Возник вопрос? Заполните форму и мы перезвоним вам при первой возможности.
О нас
Узнайте больше and ChangeМеждународная группа компаний с глобальной практикой в области управления изменениями.