Компания and Change специализируется на управлении изменениями и является официальным представителем Prosci.
Мы проводим тренинги по управлению изменениями Prosci для всех уровней в организации, консультируем команды трансформации и развиваем сообщество практиков по управлению изменениями, чтобы обеспечить убедительный успех ваших изменений.
Методология управления изменениями Prosci®
Ведущие компании мира требуют сертификат Prosci® как стандарт
знаний в области управления изменениями.
-
20+
-
80%
-
100 000+
Решения
Блог
Будьте в курсе новостей, практических кейсов и методологических
новинок в области управления изменениями.
-
Закрепление — это завершающий элемент модели Prosci ADKAR, простой, но эффективной модели для индивидуальных изменений, состоящей из пяти элементов изменений:
-
Чтобы эффективно управлять изменениями, необходимо заручиться поддержкой сотрудников, но это может оказаться непростой задачей. У людей есть естественные опасения по поводу того, что меняется то, к чему они привыкли, как это повлияет на их повседневную работу, и стоит ли вообще принимать эти изменения.
-
Как лидер вы задаетесь вопросом — стоит ли вашей организации внедрять искусственный интеллект (ИИ)? Правда в том, что ИИ уже стал неотъемлемой частью ведения бизнеса в современном мире.
Запланируйте
звонок
Возник вопрос? Заполните форму и мы перезвоним вам при первой возможности.
О нас
Узнайте больше and ChangeМеждународная группа компаний с глобальной практикой в области управления изменениями.