Цифровое управление изменениями

Управление изменениями по методологии Prosci® может быть реализовано в цифровом виде на базе Microsoft Teams: вовлечение руководителей высшего и среднего звена, коммуникации, работа с сопротивлением, обучение, поддержка пользователей – все, что необходимо для проведения сотрудников через ADKAR® и достижения результата проекта в срок и в рамах бюджета!

Все сотрудники

Все стейкхолдеры изменений – от спонсоров до проводников изменений и рядовых сотрудников – в одной информационной среде на базе Teams.

Методология Prosci®

Методология управления изменениями Prosci®, которой пользуются 80% компаний Fortune 100, встроена в Teams.

Проектные инструменты

Интеграция в Teams любых проектных инструментов: Planner, MS Project, Trello, Asana, Jira и другие.

Мобильная команда

Возможность участвовать в командной работе без привязки к рабочему мест.

Запланируйте
звонок

Заполните форму, чтобы запланировать звонок. Выберите, как лучше с вами связаться – мы свяжемся с вами в ближайшее время.