Консалтинг

Ускорение изменений в организационной среде

Консалтинг по управлению изменениями

«Быстрее, выше, сильнее» — это уже не олимпийский лозунг, а описание обычного рабочего дня во многих компаниях. Количество и темп изменений нарастают, поэтому управление изменениями становится критически важной компетенцией и реальным конкурентным преимуществом.

Управление изменениями должно быть таким же четко структурированным процессом, как и любой другой процесс в организации, а не выполняться по наитию. По данным исследований Prosci вероятность достижения целей проекта изменений напрямую зависит от эффективности процесса управления изменениями.

Тем не менее, этот процесс по-прежнему вызывает много вопросов даже у опытных корпоративных реформаторов.

  • Как убедиться, что планируемые изменения достаточны для выполнения стратегии? Можно увеличить объем изменений или уже «слишком много»?
  • Как сформировать единое видение стратегических изменений у руководителей компании и сформировать коалицию спонсоров в поддержку изменений?
  • Как добиться того, чтобы сотрудники начали работать по-новому, фактически использовать внедряемые решения (процессы, системы, подходы, ценности)?
  • Как снизить сопротивление, повысить скорость изменений и добиться реальных результатов?
  • Как управлять портфелем многочисленных изменений, чтобы они не сталкивались, не мешали друг другу и не вызывали отторжения у сотрудников?

Мы поможем вам найти ответы на эти и другие вопросы об изменениях, опираясь на глобальные исследования, методику и проверенные инструменты Prosci, а также на опыт наших консультантов в крупнейших транснациональных и российских корпорациях.

Услуги

Экспресс-оценка изменений

Начинаете важный проект или инициативу? Воспользуйтесь инструментами оценки Prosci для того, чтобы определить текущее состояние ключевых элементов проекта и сравнить их с лучшей мировой практикой управления организационными изменениям

Фасилитация изменений

Сложная ситуация на проекте, необходима помощь в продвижении изменений в организации? Мы поможем спланировать работы по управлению организационными изменениями и пройдем с вместе вами все этапы от формирования спонсорской коалиции до вовлечения рядовых сотрудников

Акселератор изменений

Необходимо массово вовлечь в изменения руководителей и сотрудников компании и сделать это в позитивном ключе? Акселератор изменений поможет придать мощный импульс и ускорить изменения на всех уровнях организации

Офис по управлению изменениями

В масштабных трансформациях не обойтись без специализированного подразделения по управлению изменениями – Change Management Office. У нас есть все необходимое для того, чтобы спроектировать, укомплектовать и запустить такое подразделение «под ключ»

Корпоративное управление изменениями

В больших организациях в год реализуются сотни проектов изменений, как обеспечить их системный успех? Prosci разработала комплексный подход, позволяющий внедрить управление изменениями в масштабах организации (Enterprise Change Management)

В каких инициативах структурированное управление изменениями будет особенно полезно:

  • Каскадирование и реализация стратегии
  • Трансформация бизнес-модели
  • Устойчивое развитие
  • Цифровизация/Диджитализация
  • Внедрение продуктового подхода и запуск новых продуктов
  • Внедрение бизнес-систем и бережливого производства, 6 сигм
  • Внедрение новых производственных технологий
  • Трансформация корпоративной культуры
  • Изменение бизнес-процессов
  • Слияния и поглощения
  • Реорганизация и изменение оргструктуры
  • Кратный рост
  • Сокращение персонала

Запланируйте
звонок

Задайте нам свой вопрос через форму обратной связи. Мы подготовим ответ и свяжемся с вами.