Наша команда

Эксперты and Change имеют многолетний опыт руководства командами по управлению изменениями на масштабных программах трансформации в международных и российских корпорациях.

Фархад Мантеев

Prosci® Certified Advanced Instructor, партнер, руководитель офиса по Центральной Азии

Специализируется на управлении изменениями более 8 лет, участвовал в крупных трансформационных программах по переходу на целевую бизнес-модель, автоматизации процессов, изменению корпоративной культуры, внедрению ERP-систем, других ИТ и цифровых решений в казахстанских и международных компаниях: Самрук-Казына, Қазақстан темір жолы, BDO. Руководил командами по управлению изменениями и имеет опыт в разработке методологий и инструментов по управлению изменениями.

Юрий Проскурня

Prosci® Certified Advanced Instructor, партнер, руководитель офиса в России

Участвовал в качестве руководителя функции управления изменениями в ряде масштабных трансформаций: Программе трансформации финансово-экономического блока и ИТ Госкорпорации «Росатом» (более 300 предприятий в охвате, бюджет программы более 22 млрд. руб.), системном развертывании Производственной системы Росатома на ключевых предприятиях отрасли, а также трансформации операционной модели, которую ведет Фонд национального благосостояния Казахстана «Самрук-Казына» в стратегических национальных компаниях (нефть и газ, атом, железные дороги, почта, электрические сети и генерация электроэнергии) с общей капитализацией более 90 млрд. долл. и 360 000 сотрудников.

Напишите нам: