Наша команда

Эксперты and Change имеют многолетний опыт руководства командами по управлению изменениями на масштабных программах трансформации в международных и российских корпорациях.

Римма Денисовец

Prosci® Certified Advanced Instructor, эксперт по управлению изменениями

Римма специализируется на управлении изменениями более 14 лет, руководила командами по управлению изменениями в трансформационных проектах, в том числе, внедрения ERP-систем, лин-методик, централизации функций, изменениях корпоративной культуры в российских и международных компаниях – PepsiCo, Shell, SunInBev, СУЭК, Deloitte.

Юрий Проскурня

Prosci® Certified Advanced Instructor, генеральный директор and Change CIS

Участвовал в качестве руководителя функции управления изменениями в ряде масштабных трансформаций: Программе трансформации финансово-экономического блока и ИТ Госкорпорации «Росатом» (более 300 предприятий в охвате, бюджет программы более 22 млрд. руб.), системном развертывании Производственной системы Росатома на ключевых предприятиях отрасли, а также трансформации операционной модели, которую ведет Фонд национального благосостояния Казахстана «Самрук-Казына» в стратегических национальных компаниях (нефть и газ, атом, железные дороги, почта, электрические сети и генерация электроэнергии) с общей капитализацией более 90 млрд. долл. и 360 000 сотрудников.

Фархад Мантеев

Prosci® Certified Change Practitioner, Партнер and Change Central Asia

Специализируется на управлении изменениями более 8 лет, участвовал в крупных трансформационных программах по переходу на целевую бизнес-модель, автоматизации процессов, изменению корпоративной культуры, внедрению ERP-систем, других ИТ и цифровых решений в казахстанских и международных компаниях: Самрук-Казына, Қазақстан темір жолы, BDO. Руководил командами по управлению изменениями и имеет опыт в разработке методологий и инструментов по управлению изменениями.

Напишите нам: