Тренинги
Стандарт знаний в области управления изменениями
Компания Prosci на основе 20 лет исследований лучших практик разработала ролевые тренинги и сессии по управлению изменениями для всех участников трансформации: от руководителей высшего звена до рядовых сотрудников.
Тренинги имеют единую методологическую основу и помогают сформировать единый язык управления изменениями на всех уровнях организации.
Управление изменениями является одной из важнейших компетенций корпоративного уровня
- Что должны знать и уметь руководители высшего звена, чтобы быть успешными спонсорами изменений?
- Какова роль руководителей среднего звена, в чем ее особенности и вызовы?
- Как повысить результативность проектных и продуктовых команд при внедрении изменений?
Ответы на эти вопросы получены в ходе более чем 20 лет глобальных исследований Prosci и являются де факто мировым стандартом знаний в области управления изменениями.
Преимущества тренингов Prosci®
-
Мировой стандарт
тренинги построены на методологии Prosci, которой пользуются 80% компаний Fortune 100 и крупнейшие компании в России и СНГ
-
Надежность
все тренинги проведены тысячи раз по всему миру и являются надежным отработанным решением
-
Ролевой фокус
каждый вид тренинга адаптирован под определенную роль в трансформации в зависимости от уровня управления - от руководителей высшего звена до проектных/продуктовых команд и рядовых сотрудников
-
Практический опыт
над проектами вместе с участниками работают эксперты с многолетним опытом руководства командами по управлению изменениями на масштабных трансформациях в международных и российских корпорациях
-
Общий язык
единый понятийный аппарат на основе ADKAR® позволяет сотрудникам разных уровней говорить об изменениях на одном языке и легко понимать друг друга
-
Модульная программа
тренинги для различных ролей могут быть собраны в готовую модульную программу для корпоративных университетов в формате "Акселератор изменений"
Ролевые тренинги и сессии по управлению изменениями Prosci®
Все ролевые тренинговые программы по управлению изменениями Prosci® включают практику на кейсах вашей организации, адаптированы под онлайн и проводятся сертифицированными тренерами Prosci® – Prosci® Certified Advanced Instructors. Компания and Change Russia & CIS является единственным в России и Казахстане официальным провайдером тренингов по ADKAR®.
Prosci® Брифинг для спонсоров изменений
(Prosci® Change Management Sponsor Briefing)
Дает руководителям высшего звена четкое понимание ключевых факторов успеха и их роли в управлении изменениями
Prosci® Сертификационный тренинг по управлению изменениями
(Prosci® Change Management Certification Program)
Обеспечивает профессиональный подход к управлению изменениями и максимальное погружение в методологию и инструменты Prosci®
Prosci® Базовый тренинг по управлению изменениями
(Prosci® Taking Charge of Change)
Формирует общее представление о процессе управления изменениями и будет полезен кадровым резервам, агентам изменений и проектным командам
Prosci® Тренинг для руководителей среднего звена
(Prosci® Leading Your Team Through Change)
Помогает руководителям среднего звена научиться конструктивно принимать изменения в компании и внедрять их в своих командах
Отзывы
Сертифицированные тренеры Prosci
Являются единственными сертифицированными русскозязычными тренерами Prosci и имеют большой практический опыт управления изменениями в транснациональных и российских корпорациях.
Фархад Мантеев
Prosci Certified Advance Instructor
Эксперт в области управления изменениями
Участвовал в крупных трансформационных программах по переходу на целевую бизнес-модель, автоматизации процессов, изменению корпоративной культуры, внедрению ERP-систем, других ИТ и цифровых решений в казахстанских и международных компаниях: Самрук-Казына, Қазақстан темір жолы, BDO. Руководил командами по управлению изменениями и имеет опыт в разработке методологий и инструментов по управлению изменениями.
Юрий Проскурня
Prosci Certified Advance Instructor
Эксперт в области управления изменениями
Участвовал в качестве руководителя функции управления изменениями в ряде масштабных трансформаций: Программе трансформации финансово-экономического блока и ИТ Госкорпорации «Росатом», системном развертывании Производственной системы Росатома на ключевых предприятиях отрасли, а также трансформации операционной модели, которую ведет Фонд национального благосостояния Казахстана «Самрук-Казына» в стратегических национальных компаниях с общей капитализацией более 90 млрд. долл. и 360 000 сотрудников.
Корпоративная лицензия Prosci® ADKAR
Хотите адаптировать тренинги по управлению изменениями на базе ADKAR, оформить их в стиле вашего бренда и проводить их силами внутренних тренеров? Корпоративная лицензия Prosci имеет несколько уровней в зависимости от потребностей вашей организации, поможет вам получить максимум выгод и заложить основу для устойчивого развития компетенции по управлению изменениями в вашей организации.
Подробнее