Статья Harvard Business Review - Трансформация со скрипом: кто и почему мешает изменениям
Спонсор трансформации – руководитель высшего звена, ответственный за достижение целей проекта изменений в срок и в рамках бюджета, так же известный, как куратор и «Иван Федорович, присмотрите за этим проектом».
Как понять, поможет ли ваш подход к управлению изменениями добиться успеха? Мы создали чек-лист, который поможет вам ориентироваться в ключевых аспектах управления изменениями:
Всем привет! Меня зовут Максим, я тимлид деливери-менеджеров в Тинькофф Кассе. Расскажу, из чего состоят изменения, а также про одну методологию работы с ними. Будет кейс, как мы применяли ее на практике. Будет немного про провалы изменений, про структурный подход и факторы успеха любого изменения.