Гордо реет буревестник, черной молнии подобный! Заметьте, «гордо реет», а не «прячет тело жирное в утесах». Когда нас затрагивает какое-то изменение в компании, этот непростой выбор обычно происходит неосознанно, автоматически, следуя древней логике: «шорох в кустах – это ахтунг, а не возможность».
Как понять, поможет ли ваш подход к управлению изменениями добиться успеха? Мы создали чек-лист, который поможет вам ориентироваться в ключевых аспектах управления изменениями:
Всем привет! Меня зовут Максим, я тимлид деливери-менеджеров в Тинькофф Кассе. Расскажу, из чего состоят изменения, а также про одну методологию работы с ними. Будет кейс, как мы применяли ее на практике. Будет немного про провалы изменений, про структурный подход и факторы успеха любого изменения.