Модель ADKAR Prosci: Желание (Desire)
Как только человек понимает, зачем нужны изменения, нужно начать формировать у него Желание поддержать проект и принять в нем участие.
Это второй этап модели ADKAR от Prosci. ADKAR — это простая и эффективная модель индивидуального изменения, состоящая из пяти «кирпичиков» изменений:
- Awareness (Понимание)
- Desire (Желание)
- Knowledge (Знания)
- Ability (Способность)
- Reinforcement (Закрепление)
Заполните форму справа и скачайте вторую эксклюзивную брошюру из серии про модель ADKAR Prosci.
Преодолевать вызовы изменений станет намного проще, используя структурированную методологию. Узнайте, как успешно применять модель ADKAR.
Другие статьи
-
Узнайте как искусственный интеллект (ИИ) трансформирует управление изменениями, какие барьеры и возможности открываются перед организациями и как эффективно интегрировать ИИ в стратегии будущего.
-
Искусственный интеллект (ИИ) открывает возможности для ускорения процессов, повышения эффективности и внедрения инноваций — но что, если команда не готова его принять?
-
Даже самые тщательно спланированные проекты могут столкнуться с проблемами. Но вот вопрос: вы устраняете симптомы или решаете коренную причину? Без глубокого анализа многие организации попадают в ловушку временных решений, которые не дают устойчивого результата.