Добейтесь успеха с ИИ: Управляйте человеческой стороной изменений
Как лидер вы задаетесь вопросом - стоит ли вашей организации внедрять искусственный интеллект (ИИ)? Правда в том, что ИИ уже стал неотъемлемой частью ведения бизнеса в современном мире.
Для достижения успеха сейчас гораздо важнее задать другой вопрос - насколько эффективно ваша организация готовит людей к использованию генеративного ИИ (GenAI) для принятия решений, максимизации возможностей и решения критических ситуаций?
Скачайте наш отчет, чтобы получить:
- Данные и инсайты о природе ИИ и его уникальном влиянии на вашу организацию и сотрудников
- Рекомендации по преодолению вызовов и использованию возможностей с помощью подхода Prosci
- Экспертные советы и практические инструменты для лидеров, которые поддерживают и осуществляют организационные изменения
Другие статьи
-
В этой статье мы рассмотрим, почему управление изменениями имеет решающее значение для успеха ERP-трансформации. Вы узнаете, как избежать типичных ошибок, применить проверенные практики Prosci и превратить сложность ERP-внедрения в устойчивую бизнес-ценность.
-
Плохо управляемые изменения в организации приводят к задержкам проектов, росту затрат и усилению сопротивления сотрудников. Когда компании игнорируют человеческую сторону изменений или не выстраивают системное управление изменениями, это напрямую влияет как на достижение целей проекта, так и на устойчивость бизнеса в долгосрочной перспективе.
-
Большинство компаний уже внедряют ИИ или планируют это делать. Но разрыв между ожиданиями и реальными результатами по-прежнему большой. Отчет основан на исследовании с участием более 1100 респондентов: руководителей высшего звена, менеджеров и сотрудников, которые находятся на передовой изменений.