Добейтесь успеха с ИИ: Управляйте человеческой стороной изменений
Как лидер вы задаетесь вопросом - стоит ли вашей организации внедрять искусственный интеллект (ИИ)? Правда в том, что ИИ уже стал неотъемлемой частью ведения бизнеса в современном мире.
Для достижения успеха сейчас гораздо важнее задать другой вопрос - насколько эффективно ваша организация готовит людей к использованию генеративного ИИ (GenAI) для принятия решений, максимизации возможностей и решения критических ситуаций?
Скачайте наш отчет, чтобы получить:
- Данные и инсайты о природе ИИ и его уникальном влиянии на вашу организацию и сотрудников
- Рекомендации по преодолению вызовов и использованию возможностей с помощью подхода Prosci
- Экспертные советы и практические инструменты для лидеров, которые поддерживают и осуществляют организационные изменения
Другие статьи
-
Современный бизнес развивается стремительно, и организациям необходимо постоянно адаптироваться, чтобы отвечать на новые вызовы и обеспечивать рост. Однако внедрение изменений — сложный процесс, поскольку часто требует пересмотра операционных методов, которые сотрудники используют годами.
-
Управление изменениями и управление проектами – два ключевых аспекта успешного выполнения проектов и инициатив. Каждая дисциплина вносит важную структуру, необходимую для эффективного внедрения изменений и достижения желаемых результатов.
-
Остерегайтесь ловушки внедрения цифровых решений. Новые технологии обещают повышение производительности — 45% респондентов в исследовании Best Practices in Change Management (12-е издание) назвали технологии и цифровую трансформацию основными изменениями в настоящее время.