Модель ADKAR Prosci: Понимание (Awareness)
Любое успешное изменение начинается с ответа на один из самых основных вопросов об изменении - «Почему?» Желание понять причину действия или необходимого изменения лежит в основе человеческой природы. Первый этап блок модели ADKAR от Prosci – Понимание означает осознание или стремление к пониманию сути изменения.
Модель ADKAR — это простая, но эффективная модель индивидуального изменения, состоящая из пяти «кирпичиков» изменений:
- Понимание (Awareness)
- Желание (Desire)
- Знание (Knowledge)
- Способность (Ability)
- Закрепление (Reinforcement)
Заполните форму справа и скачайте первую эксклюзивную брошюру из серии про модель ADKAR Prosci.
Преодолевать вызовы изменений станет намного проще, используя структурированную систему. Узнайте, как успешно применять элементы модели ADKAR.
Другие статьи
-
Внедрение SAP фундаментально меняет способы работы организации, поэтому такие проекты относятся к числу самых сложных трансформаций бизнеса. Их успех в конечном итоге зависит от того, насколько хорошо сотрудники понимают изменения, принимают их и используют новые процессы и инструменты в своей повседневной работе.
-
С момента появления в июле 2006 года модель Prosci Change Triangle (PCT) помогает проектным командам и практикам по управлению изменениями повышать результативность проектов за счёт понимания и развития ключевых факторов успеха.
-
В этой статье мы рассмотрим, почему управление изменениями имеет решающее значение для успеха ERP-трансформации. Вы узнаете, как избежать типичных ошибок, применить проверенные практики Prosci и превратить сложность ERP-внедрения в устойчивую бизнес-ценность.