Сертификационный тренинг по управлению изменениями Prosci®

Сертификационный тренинг – это наиболее полное погружение в методологию управления изменениями и применение её на практике к реальному проекту, над которым вы работаете.

14 - 16 декабря 2021

г. Москва, Россия

Длительность 3 дня

Язык тренингаРусский

Стоимость обучения (НДС не облагается) 165 000 ₽

Перейти к регистрации

Почему эта программа?

  • Сертификат Prosci признан во всём мире стандартом компетенций в управлении изменениями. Сертификационный тренинг Prosci — самый посещаемый сертификационный тренинг по управлению изменениями в мире.
  • Методологией Prosci пользуются более 80% компаний, входящих в список Fortune 100, а также крупные российские компании: Сбербанк, Газпром нефть, Росатом.
  • Практическая ориентация тренинга и доступ к порталу с лучшими практиками.
  • 3 дня общения с реформаторами. Это истории побед и поражений, обмен опытом, полезные знакомства и реальные кейсы масштабных трансформаций.
  • Инструкторы курса — Юрий Проскурня и Римма Денисовец — Prosci Certified Advanced Instructors с более чем 14-летним опытом по управлению изменениями в российских и международных компаниях.

Для кого эта программа?

  • Лидеры изменений
  • Руководители проектов
  • Специалисты по управлению изменениями
  • Специалисты в области постоянных улучшений (Lean, 6 Sigma)
  • Специалисты в области IT
  • HR бизнес-партнеры
  • Специалисты в области организационного развития
  • Участники проектных и продуктовых команд

Программа тренинга

Материалы курса

  • Рабочая тетрадь
  • Исследование «Лучшие практики в управлении изменениями»
  • Книга «ADKAR®»
  • Годовой доступ на платформу Hub Solution Suite, где размещен цифровой контент, ресурсы и инструменты для дальнейшей работы: Центр исследований (Research Hub), Центр знаний (Knowledge Hub), Proxima.

Программа

День 1

  • Знакомство
  • Введение
  • Модель РСТ (РСТ Model)
  • Модель ADКAR (ADKAR Model)
  • 3-фазный процесс Prosci: Фаза 1 – Разработка подхода
  • Проверка знаний

День 2

  • Краткий обзор первого дня
  • 3-фазный процесс Prosci: Фаза 1 – Разработка подхода
  • 3-фазный процесс Prosci: Фаза 2 – Управление изменениями
  • Проверка знаний

День 3

  • Краткий обзор второго дня
  • 3-фазный процесс Prosci: Фаза 2 – Управление изменениями
  • 3-фазный процесс Prosci: Фаза 3 – Закрепление результатов
  • Презентации по проекту
  • Дальнейшие шаги и оценка
  • Завершение обучения и вручение сертификатов

Результаты тренинга

Вы разберетесь

  • Как эффективное управление изменениями улучшает бизнес-результаты организации
  • В чем состоят основополагающие принципы изменений и управления изменений

Вы научитесь

  • Применять методологию и инструменты управления изменениями, разработанные на основе исследований
  • Применять модель Prosci® ADKAR® для проведения изменений на индивидуальном уровне
  • Объяснять практическую ценность управления изменениями коллегам и руководителям

Вы примените

  • 3-фазную методологию управления изменениями в реальном проекте, которая позволит:
    • Провести оценку готовности к изменениям
    • Определить группы, на которые влияют изменения
    • Разработать стратегию, обеспечивающую реализацию изменений на индивидуальном уровне
  • Разработаете план управления изменениями и презентацию для руководства с обоснованием необходимости управления изменениями.
  • Получите сертификацию по методологии Prosci® и доступ к инструментам управления изменениями Prosci®.

Отзывы

Да, я хочу управлять изменениями вместе с вами

Забронируйте участие в сертификационном тренинге по управлению изменениями Prosci®.

Отель

аnd Change рекомендует всем участникам для удобства остановиться в отеле, где проводится тренинг.

Дополнительные инструкции

Позвоните на ресепшн Marriott Courtyard Paveletskaya по телефону + 7 (495) 287-77-22 или напишите на адрес paveletskaya.reservations@courtyard.com, чтобы забронировать номер. Стоимость проживания не включена в стоимость тренинга.

Если вы прилетаете из другого города, то рекомендуется прибыть к месту проведения тренинга заранее. Обратный рейс не следует бронировать ранее, чем на 21.00 третьего дня тренинга. Расписание тренинга не может быть изменено по просьбам уезжающих раньше, что может сказаться на возможности получения сертификата.

Транспорт

  • В аэропортах представлены различные компании по аренде автомобилей
  • Такси (Яндекс, Uber, Gett)
  • Аэроэкспресс от аэропорта до одного из центральных вокзалов (в зависимости от аэропорта прибытия), далее метро до станции метро Павелецкая, пешком до отеля 5-10 минут.

 

Marriott Courtyard Moscow Paveletskaya
Кожевническая ул., 8, стр.3, Москва, Россия, 115114
+7 (495) 287-77-22

https://www.marriott.com/hotels/travel/mowpv-courtyard-moscow-paveletskaya