Сертификационный тренинг по управлению изменениями Prosci®

Сертификационный тренинг – это наиболее полное погружение в методологию управления изменениями и применение её на практике к реальному проекту, над которым вы работаете.

16 - 18 ноября 2021

г. Москва, Россия

Длительность 3 дня

Язык тренингаРусский

Стоимость обучения (НДС не облагается) 165 000 ₽

Перейти к регистрации

Почему эта программа?

  • Сертификат Prosci признан во всём мире стандартом компетенций в управлении изменениями. Сертификационный тренинг Prosci — самый посещаемый сертификационный тренинг по управлению изменениями в мире.
  • Методологией Prosci пользуются более 80% компаний, входящих в список Fortune 100, а также крупные российские компании: Сбербанк, Газпром нефть, Росатом.
  • Практическая ориентация тренинга и доступ к порталу с лучшими практиками.
  • 3 дня общения с реформаторами. Это истории побед и поражений, обмен опытом, полезные знакомства и реальные кейсы масштабных трансформаций.
  • Инструкторы курса — Юрий Проскурня и Римма Денисовец — Prosci Certified Advanced Instructors с более чем 14-летним опытом по управлению изменениями в российских и международных компаниях.

Для кого эта программа?

  • Лидеры изменений
  • Руководители проектов
  • Специалисты по управлению изменениями
  • Специалисты в области постоянных улучшений (Lean, 6 Sigma)
  • Специалисты в области IT
  • HR бизнес-партнеры
  • Специалисты в области организационного развития
  • Участники проектных и продуктовых команд

Программа тренинга

Материалы курса

  • Рабочая тетрадь
  • Исследование «Лучшие практики в управлении изменениями»
  • Книга «ADKAR®»
  • Годовой доступ на платформу Hub Solution Suite, где размещен цифровой контент, ресурсы и инструменты для дальнейшей работы: Центр исследований (Research Hub), Центр знаний (Knowledge Hub), Proxima.

Программа

День 1

  • Знакомство
  • Введение
  • Модель РСТ (РСТ Model)
  • Модель ADКAR (ADKAR Model)
  • 3-фазный процесс Prosci: Фаза 1 – Разработка подхода
  • Проверка знаний

День 2

  • Краткий обзор первого дня
  • 3-фазный процесс Prosci: Фаза 1 – Разработка подхода
  • 3-фазный процесс Prosci: Фаза 2 – Управление изменениями
  • Проверка знаний

День 3

  • Краткий обзор второго дня
  • 3-фазный процесс Prosci: Фаза 2 – Управление изменениями
  • 3-фазный процесс Prosci: Фаза 3 – Закрепление результатов
  • Презентации по проекту
  • Дальнейшие шаги и оценка
  • Завершение обучения и вручение сертификатов

Результаты тренинга

Вы разберетесь

  • Как эффективное управление изменениями улучшает бизнес-результаты организации
  • В чем состоят основополагающие принципы изменений и управления изменений

Вы научитесь

  • Применять методологию и инструменты управления изменениями, разработанные на основе исследований
  • Применять модель Prosci® ADKAR® для проведения изменений на индивидуальном уровне
  • Объяснять практическую ценность управления изменениями коллегам и руководителям

Вы примените

  • 3-фазную методологию управления изменениями в реальном проекте, которая позволит:
    • Провести оценку готовности к изменениям
    • Определить группы, на которые влияют изменения
    • Разработать стратегию, обеспечивающую реализацию изменений на индивидуальном уровне
  • Разработаете план управления изменениями и презентацию для руководства с обоснованием необходимости управления изменениями.
  • Получите сертификацию по методологии Prosci® и доступ к инструментам управления изменениями Prosci®.

Отзывы

Да, я хочу управлять изменениями вместе с вами

Забронируйте участие в сертификационном тренинге по управлению изменениями Prosci®.

Место проведения

Для удобства аnd Change рекомендует всем участникам остановиться в отеле, где проводится тренинг.

Чтобы забронировать номер, позвоните на ресепшн Marriott Courtyard Paveletskaya по телефону + 7 (495) 287-77-22 или напишите на адрес paveletskaya.reservations@courtyard.com. Стоимость проживания не включена в стоимость тренинга.

Если вы прилетаете из другого города, то рекомендуем прибыть к месту проведения тренинга заранее. Не бронируйте обратный рейс ранее, чем 21:00 третьего дня тренинга, чтобы вы могли получить сертификат. Мы не можем изменить программу по желанию отдельных участников.

Транспорт

  • В аэропортах представлены различные компании по аренде автомобилей
  • Такси (Яндекс, Uber, Gett)
  • Аэроэкспресс от аэропорта до одного из центральных вокзалов (в зависимости от аэропорта прибытия), далее метро до станции метро Павелецкая, пешком до отеля 5-10 минут.

 

Marriott Courtyard Moscow Paveletskaya
Кожевническая ул., 8, стр.3, Москва, Россия, 115114
+7 (495) 287-77-22

https://www.marriott.com/hotels/travel/mowpv-courtyard-moscow-paveletskaya