Сертификационный тренинг по управлению изменениями Prosci®
Сертификационный тренинг – это наиболее полное погружение в методологию управления изменениями и применение её на практике к реальному проекту, над которым вы работаете.
16 - 18 ноября 2021
г. Москва, Россия
Длительность 3 дня
Язык тренингаРусский
Стоимость обучения 165 000 ₽
Почему эта программа?
- Сертификат Prosci признан во всём мире стандартом компетенций в управлении изменениями. Сертификационный тренинг Prosci — самый посещаемый сертификационный тренинг по управлению изменениями в мире.
- Методологией Prosci пользуются более 80% компаний, входящих в список Fortune 100, а также крупные российские компании: Сбербанк, Газпром нефть, Росатом.
- Практическая ориентация тренинга и доступ к порталу с лучшими практиками.
- 3 дня общения с реформаторами. Это истории побед и поражений, обмен опытом, полезные знакомства и реальные кейсы масштабных трансформаций.
- Инструкторы курса — Юрий Проскурня и Римма Денисовец — Prosci Certified Advanced Instructors с более чем 14-летним опытом по управлению изменениями в российских и международных компаниях.
Для кого эта программа?
- Лидеры изменений
- Руководители проектов
- Специалисты по управлению изменениями
- Специалисты в области постоянных улучшений (Lean, 6 Sigma)
- Специалисты в области IT
- HR бизнес-партнеры
- Специалисты в области организационного развития
- Участники проектных и продуктовых команд
Программа тренинга
Материалы курса
- Рабочая тетрадь
- Исследование «Лучшие практики в управлении изменениями»
- Книга «ADKAR®»
- Годовой доступ на платформу Hub Solution Suite, где размещен цифровой контент, ресурсы и инструменты для дальнейшей работы: Центр исследований (Research Hub), Центр знаний (Knowledge Hub), Proxima.
Программа
День 1
- Знакомство
- Введение
- Модель РСТ (РСТ Model)
- Модель ADКAR (ADKAR Model)
- 3-фазный процесс Prosci: Фаза 1 – Разработка подхода
- Проверка знаний
День 2
- Краткий обзор первого дня
- 3-фазный процесс Prosci: Фаза 1 – Разработка подхода
- 3-фазный процесс Prosci: Фаза 2 – Управление изменениями
- Проверка знаний
День 3
- Краткий обзор второго дня
- 3-фазный процесс Prosci: Фаза 2 – Управление изменениями
- 3-фазный процесс Prosci: Фаза 3 – Закрепление результатов
- Презентации по проекту
- Дальнейшие шаги и оценка
- Завершение обучения и вручение сертификатов
Результаты тренинга
Вы разберетесь
- Как эффективное управление изменениями улучшает бизнес-результаты организации
- В чем состоят основополагающие принципы изменений и управления изменений
Вы научитесь
- Применять методологию и инструменты управления изменениями, разработанные на основе исследований
- Применять модель Prosci® ADKAR® для проведения изменений на индивидуальном уровне
- Объяснять практическую ценность управления изменениями коллегам и руководителям
Вы примените
- 3-фазную методологию управления изменениями в реальном проекте, которая позволит:
- Провести оценку готовности к изменениям
- Определить группы, на которые влияют изменения
- Разработать стратегию, обеспечивающую реализацию изменений на индивидуальном уровне
- Разработаете план управления изменениями и презентацию для руководства с обоснованием необходимости управления изменениями.
- Получите сертификацию по методологии Prosci® и доступ к инструментам управления изменениями Prosci®.
Отзывы
Да, я хочу управлять изменениями вместе с вами
Забронируйте участие в сертификационном тренинге по управлению изменениями Prosci®.
Место проведения
Для удобства аnd Change рекомендует всем участникам остановиться в отеле, где проводится тренинг.
Чтобы забронировать номер, позвоните на ресепшн Marriott Courtyard Paveletskaya по телефону + 7 (495) 287-77-22 или напишите на адрес paveletskaya.reservations@courtyard.com. Стоимость проживания не включена в стоимость тренинга.
Если вы прилетаете из другого города, то рекомендуем прибыть к месту проведения тренинга заранее. Не бронируйте обратный рейс ранее, чем 21:00 третьего дня тренинга, чтобы вы могли получить сертификат. Мы не можем изменить программу по желанию отдельных участников.
Транспорт
- В аэропортах представлены различные компании по аренде автомобилей
- Такси (Яндекс, Uber, Gett)
- Аэроэкспресс от аэропорта до одного из центральных вокзалов (в зависимости от аэропорта прибытия), далее метро до станции метро Павелецкая, пешком до отеля 5-10 минут.
Marriott Courtyard Moscow Paveletskaya
Кожевническая ул., 8, стр.3, Москва, Россия, 115114
+7 (495) 287-77-22
https://www.marriott.com/hotels/travel/mowpv-courtyard-moscow-paveletskaya