Сертификационный тренинг по управлению изменениями Prosci®

Сертификационный тренинг – это наиболее полное погружение в методологию управления изменениями и применение её на практике к реальному проекту, над которым вы работаете.

18 - 20 мая 2021

г. Нур-Султан, Казахстан

Длительность 3 дня

Язык тренингаРусский

Стоимость обучения (НДС не облагается) 165 000 ₽

Перейти к регистрации

Отель

аnd Change рекомендует всем участникам для удобства остановиться в отеле, где проводится тренинг.

Дополнительные инструкции

Позвоните на ресепшн Hilton Garden Inn Astana по телефону +7 (7172) 75-67-56 или напишите на адрес astana.info@hilton.com, чтобы забронировать номер. Стоимость проживания не включена в стоимость тренинга.

Если вы прилетаете из другого города, то рекомендуется прибыть к месту проведения тренинга заранее. Обратный рейс не следует бронировать ранее, чем на 21.00 третьего дня тренинга. Расписание тренинга не может быть изменено по просьбам уезжающих раньше, что может сказаться на возможности получения сертификата.

Транспорт

Международный аэропорт Астаны расположен в 30 минутах езды от отеля Hilton Garden Inn Astana.

  • В аэропортах представлены  компании по аренде автомобилей
  • Такси (Яндекс, Uber, Gett)

Место проведения

Hilton Garden Inn Astana
просп. Кабанбай Батыра, 15, Нур-Султан (Астана), Казахстан

+7 (7172) 75-67-00

http://www.hilton.ru/hotels/hilton-garden-inn-astana/?WT.mc_id=zELWAKN0EMEA1HI2DMH3LocalSearch4DGGenericx6BNJHIHI#overview

Отзывы

Очень полезный тренинг. Много качественных материалов, которые можно использовать на практике на следующий день Илона Раппу, Лаборатория Касперского
Очень структурированно, по делу, с примерами. Отличная подготовка тренера и материалов. Спасибо! Александра Ромашева, Газпром нефть
Великолепно. Всё разложено по полочкам. Я получила реально работающий инструмент Сабина Раимова, группа «Кронштадт»

Программа тренинга

Материалы курса

  • eToolkit — электронный набор инструментов практика управления изменениями
  • Исследование «Лучшие практики в управлении изменениями»
  • Книга «Гид сотрудника по выживанию в условиях изменений»
  • Книга «Управление изменениями: человеческая сторона изменений»
  • Книга «ADKAR®: модель для изменений в бизнесе, госсекторе и нашем обществе”
  • Слайды презентации и раздаточные материалы

Годовая подписка на eToolkit на портале Prosci® со скачиваемыми шаблонами и формами оценки, модулями eLearning, статьями и презентациями по решению типовых проблем

Программа

День 1

  • Почему изменениями необходимо управлять?
  • Возврат на инвестиции в управление изменениями (ROI)
  • Обзор модели Prosci® ADKAR®
  • 7 принципов управления изменениями
  • Подготовка к изменениям: оценка готовности к изменениям

День 2

  • Подготовка к изменениям: структура команды и спонсорская модель
  • Управление изменениями: план коммуникаций и дорожная карта спонсоров
  • Подготовка презентации по управлению изменениями для спонсора проекта

День 3

  • Управление изменениями: планы коучинга, обучения и минимизации сопротивления
  • Закрепление изменений
  • Финальный экзамен
  • Вручение сертификатов

Да, я хотел бы управлять изменениями вместе с вами

Забронируйте участие в сертификационном тренинге по управлению изменениями Prosci®.