Виртуальный сертификационный тренинг по управлению изменениями Prosci®
Сертификационный тренинг – это наиболее полное погружение в методологию управления изменениями и применение её на практике к реальному проекту, над которым вы работаете.
19-21 августа 2020
Виртуальный курс с инструктором
Длительность 3 дня
Язык тренингаРусский
Стоимость обучения 165 000 ₽
Программа тренинга
Материалы курса
- eToolkit — электронный набор инструментов практика управления изменениями
- Исследование «Лучшие практики в управлении изменениями»
- Книга «Гид сотрудника по выживанию в условиях изменений»
- Книга «Управление изменениями: человеческая сторона изменений»
- Книга «ADKAR®: модель для изменений в бизнесе, госсекторе и нашем обществе”
- Слайды презентации и раздаточные материалы
Годовая подписка на eToolkit на портале Prosci® со скачиваемыми шаблонами и формами оценки, модулями eLearning, статьями и презентациями по решению типовых проблем
Программа
День 1
- Почему изменениями необходимо управлять?
- Возврат на инвестиции в управление изменениями (ROI)
- Обзор модели Prosci® ADKAR®
- 7 принципов управления изменениями
- Подготовка к изменениям: оценка готовности к изменениям
День 2
- Подготовка к изменениям: структура команды и спонсорская модель
- Управление изменениями: план коммуникаций и дорожная карта спонсоров
- Подготовка презентации по управлению изменениями для спонсора проекта
День 3
- Управление изменениями: планы коучинга, обучения и минимизации сопротивления
- Закрепление изменений
- Финальный экзамен
- Вручение сертификатов
Результаты тренинга
Вы разберетесь
- Как эффективное управление изменениями улучшает бизнес-результаты организации
- В чем состоят основополагающие принципы изменений и управления изменений
Вы научитесь
- Применять методологию и инструменты управления изменениями, разработанные на основе исследований
- Применять модель Prosci® ADKAR® для проведения изменений на индивидуальном уровне
- Объяснять практическую ценность управления изменениями коллегам и руководителям
Вы примените
- 3-фазную методологию управления изменениями в реальном проекте, которая позволит:
- Провести оценку готовности к изменениям
- Определить группы, на которые влияют изменения
- Разработать стратегию, обеспечивающую реализацию изменений на индивидуальном уровне
- Разработаете план управления изменениями и презентацию для руководства с обоснованием необходимости управления изменениями.
- Получите сертификацию по методологии Prosci® и доступ к инструментам управления изменениями Prosci®.
Отзывы
Да, я хочу управлять изменениями вместе с вами
Забронируйте участие в сертификационном тренинге по управлению изменениями Prosci®.
Это виртуальный курс, поэтому вы можете принять в нем участие, находясь где угодно, а в остальном это тот же Сертификационный тренинг Prosci:
- Международный сертификат Prosci, который является общепринятым стандартом знаний в области управления изменениями
- Погружение в методологию управления изменениями, которой пользуются 80% компаний Fortune 100 и крупнейшие российские компании
- Более 50 инструментов и шаблонов процесса управления изменениями
- Интерактивный характер тренинга, практическая работа над вашим проектом
- Индивидуальная поддержка от инструктора