Виртуальный сертификационный тренинг по управлению изменениями Prosci®

Сертификационный тренинг – это наиболее полное погружение в методологию управления изменениями и применение её на практике к реальному проекту, над которым вы работаете.

19-21 августа 2020

Виртуальный курс с инструктором

Длительность 3 дня

Язык тренингаРусский

Стоимость обучения (НДС не облагается) 165 000 ₽

Перейти к регистрации

Это виртуальный курс, поэтому вы можете принять в нем участие, находясь где угодно, а в остальном это тот же Сертификационный тренинг Prosci:

  1. Международный сертификат Prosci, который является общепринятым стандартом знаний в области управления изменениями
  2. Погружение в методологию управления изменениями, которой пользуются 80% компаний Fortune 100 и крупнейшие российские компании
  3. Более 50 инструментов и шаблонов процесса управления изменениями
  4. Интерактивный характер тренинга, практическая работа над вашим проектом
  5. Индивидуальная поддержка от инструктора

Место проведения

Виртуальный курс с инструктором

Отзывы

Очень полезный тренинг. Много качественных материалов, которые можно использовать на практике на следующий день Илона Раппу, Лаборатория Касперского
Очень структурированно, по делу, с примерами. Отличная подготовка тренера и материалов. Спасибо! Александра Ромашева, Газпром нефть
Великолепно. Всё разложено по полочкам. Я получила реально работающий инструмент Сабина Раимова, группа «Кронштадт»

Программа тренинга

Материалы курса

  • eToolkit — электронный набор инструментов практика управления изменениями
  • Исследование «Лучшие практики в управлении изменениями»
  • Книга «Гид сотрудника по выживанию в условиях изменений»
  • Книга «Управление изменениями: человеческая сторона изменений»
  • Книга «ADKAR®: модель для изменений в бизнесе, госсекторе и нашем обществе”
  • Слайды презентации и раздаточные материалы

Годовая подписка на eToolkit на портале Prosci® со скачиваемыми шаблонами и формами оценки, модулями eLearning, статьями и презентациями по решению типовых проблем

Программа

День 1

  • Почему изменениями необходимо управлять?
  • Возврат на инвестиции в управление изменениями (ROI)
  • Обзор модели Prosci® ADKAR®
  • 7 принципов управления изменениями
  • Подготовка к изменениям: оценка готовности к изменениям

День 2

  • Подготовка к изменениям: структура команды и спонсорская модель
  • Управление изменениями: план коммуникаций и дорожная карта спонсоров
  • Подготовка презентации по управлению изменениями для спонсора проекта

День 3

  • Управление изменениями: планы коучинга, обучения и минимизации сопротивления
  • Закрепление изменений
  • Финальный экзамен
  • Вручение сертификатов

Да, я хотел бы управлять изменениями вместе с вами

Забронируйте участие в сертификационном тренинге по управлению изменениями Prosci®.