8 компетенций менеджера по управлению изменениями
Модель Prosci раскрывает критически важные навыки для успешного практика в управлении изменениями через восемь основных компетенций и пять уровней профессионализма. Если вы только начали пробовать себя в области управления изменениями или являетесь профессионалом в этой области, эта модель поможет вам оценить Ваши навыки и сфокусироваться на областях, которые можно развить.
04.03.2021 в 18:00
Зарегистрироваться на вебинарСпикер вебинара
Римма Денисовец
Prosci® Certified Advanced Instructor, эксперт по управлению изменениями
Римма специализируется на управлении изменениями более 14 лет, руководила командами по управлению изменениями в трансформационных проектах, в том числе, внедрения ERP-систем, лин-методик, централизации функций, изменениях корпоративной культуры в российских и международных компаниях – PepsiCo, Shell, SunInBev, СУЭК, Deloitte.
