ADKAR: модель изменений на индивидуальном уровне
Модель Prosci ADKAR одна из самых известных и широко используемых моделей по управлению изменениями в мире. Она помогла и продолжает помогать тысячам сотрудников пройти через транзитный период и измениться. На вебинаре мы обсудим 5 этапов ADKAR модели — понимание, желание, знание, способность и закрепление. А также познакомимся с практическим применением модели ADKAR в организации для получения успешных и устойчивых результатов.
17.02.2022 в 18:30
Зарегистрироваться на вебинарСпикер вебинара
Римма Денисовец
Prosci® Certified Advanced Instructor, эксперт по управлению изменениями
Римма специализируется на управлении изменениями более 14 лет, руководила командами по управлению изменениями в трансформационных проектах, в том числе, внедрения ERP-систем, лин-методик, централизации функций, изменениях корпоративной культуры в российских и международных компаниях – PepsiCo, Shell, SunInBev, СУЭК, Deloitte.