ADKAR: модель изменений на индивидуальном уровне

Модель Prosci ADKAR одна из самых известных и широко используемых моделей по управлению изменениями в мире. Она помогла и продолжает помогать тысячам сотрудников пройти через транзитный период и измениться. На вебинаре мы обсудим 5 этапов ADKAR модели — понимание, желание, знание, способность и закрепление. А также познакомимся с практическим применением модели ADKAR в организации для получения успешных и устойчивых результатов.

17.02.2022 в 18:30

Зарегистрироваться на вебинар

Спикер вебинара

Римма Денисовец

Prosci® Certified Advanced Instructor, эксперт по управлению изменениями

Римма специализируется на управлении изменениями более 14 лет, руководила командами по управлению изменениями в трансформационных проектах, в том числе, внедрения ERP-систем, лин-методик, централизации функций, изменениях корпоративной культуры в российских и международных компаниях – PepsiCo, Shell, SunInBev, СУЭК, Deloitte.

Остаемся на связи and Change

Развивайтесь вместе с сообществом практиков по управлению изменениями и будьте в курсе последних новостей в области управления изменениями.

Подписаться на Telegram канал

Или подпишитесь на рассылку материалов от and Change и Prosci: