Как управлять сопротивлением?
Любое изменение сопровождается сопротивлением. На вебинаре обсудим, как предупреждать сопротивление, проговорим как определять причины сопротивления и каких стейкхолдеров необходимо вовлекать для обеспечения успешности внедряемых изменений по методике Prosci.
18.02.2021 в 18:00
Зарегистрироваться на вебинарСпикер вебинара
Римма Денисовец
Prosci® Certified Advanced Instructor, эксперт по управлению изменениями
Римма специализируется на управлении изменениями более 14 лет, руководила командами по управлению изменениями в трансформационных проектах, в том числе, внедрения ERP-систем, лин-методик, централизации функций, изменениях корпоративной культуры в российских и международных компаниях – PepsiCo, Shell, SunInBev, СУЭК, Deloitte.