Проектный треугольник изменений Prosci: мониторинг «здоровья» проекта
Проектный треугольник изменений PCT (Prosci Change Triangle) — это модель, которая включает в себя четыре ключевых аспекта для любого успешного изменения и то, как они связаны между собой. На вебинаре мы разберем модель проектного треугольника изменений и как эта простая, но эффективная модель поможет внести ясность и согласовать понимание целей изменения, а также разработать план действий для улучшения «здоровья» проекта.
17.06.2021 в 18:00
Зарегистрироваться на вебинарСпикер вебинара
Римма Денисовец
Prosci® Certified Advanced Instructor, эксперт по управлению изменениями
Римма специализируется на управлении изменениями более 14 лет, руководила командами по управлению изменениями в трансформационных проектах, в том числе, внедрения ERP-систем, лин-методик, централизации функций, изменениях корпоративной культуры в российских и международных компаниях – PepsiCo, Shell, SunInBev, СУЭК, Deloitte.