Роли в управлении изменениями
Эффективное управление изменениями требует вовлечения многих сотрудников в организации. Кого нужно привлекать к управлению изменениями? Ответ на этот вопрос обсудим на вебинаре. Мы рассмотрим подход по выделению ролей в организации, необходимых для эффективного управления изменениям по методике Prosci. Подход основан на исследованиях и направлен на получение результатов изменений через адаптацию и использование изменений каждым сотрудником.
25.02.2021 в 18:00
Зарегистрироваться на вебинарСпикер вебинара
Римма Денисовец
Prosci® Certified Advanced Instructor, эксперт по управлению изменениями
Римма специализируется на управлении изменениями более 14 лет, руководила командами по управлению изменениями в трансформационных проектах, в том числе, внедрения ERP-систем, лин-методик, централизации функций, изменениях корпоративной культуры в российских и международных компаниях – PepsiCo, Shell, SunInBev, СУЭК, Deloitte.