Лучшие практики в управлении изменениями
Краткое изложение 12-го издания
12-е издание исследования лучших практик в управлении изменениями от Prosci включает в себя 25 лет исследований от более чем 10 800 профессионалов со всего мира и представляет собой крупнейший объем исследований управления изменениями в отрасли.
В каждом издании «Лучших практик в управлении изменениями» Prosci спрашивает участников исследования: «Какие факторы в наибольшей степени способствуют успешному управлению изменениями?».
Скачайте 9-страничное краткое изложение, чтобы узнать описание 7 ключевых важнейших факторов успешного управления изменениями.
Участники исследования "Лучшие практики в управлении изменениями" - опытные практики, руководители проектов, топ-менеджеры и консультанты. Профессиональный опыт в управлении изменениями у 40 % участников опроса - более девяти лет, у 9% он составляет чуть менее года.
Другие статьи
-
Технологическая трансформация необходима, чтобы поддерживать конкурентоспособность и оставаться лидером на рынке . Однако переход от традиционных систем к более инновационным цифровым решениям сопряжён с множеством вызовов — от преодоления сопротивления до плавной интеграции новых технологий.
-
Изменения — неизбежная часть любого бизнеса. Более того, согласно недавним исследованиям, 75% компаний прогнозируют увеличение изменений в течение следующих трёх лет. Однако в реальности половина инициатив терпит неудачу, а только 34% можно назвать успешными. Одной из главных причин провалов является слабая коммуникация в управлении изменениями.
-
Изменения — неотъемлемая часть жизни любой компании: это может быть покупка других бизнесов, внедрение новых технологий или оптимизация процессов. Но одного решения о переменах недостаточно — важно помочь сотрудникам принять их и эффективно использовать.