Базовый семинар по управлению изменениями Prosci®

Узнать об основных принципах управления изменениями и его преимуществах для организации в ходе однодневного практического курса.

Почему стоит выбрать эту программу?

Изменения столь же сложны, сколь и неизбежны. Цель этой программы – распространить осознание необходимости управления изменениями и сформировать желание получить дополнительные знания в области управления изменениями в целом и модели Prosci® ADKAR® в частности.

Сначала вы согласуете общее определение управления изменениями и как оно влияет на бизнес-результаты организации, затем ознакомитесь с данными исследований и лучшими практиками, а также узнаете о факторах, влияющих на возврат инвестиций (ROI) в управление изменениями. Также в рамках курса вы в деталях разберетесь во взаимосвязи между лидерством в изменениях, управлением изменениями и управлением проектами.

Для кого эта программа?

  • Руководители высшего звена, желающие разобраться, как управление изменениями может сделать организацию более эффективной
  • Ключевые группы стейкхолдеров, на которых влияют изменения в организации
  • Участники кадровых резервов, которым необходимо получить структурированное представление об управлении изменениями

Эта программа позволит вам разработать стратегию и тактику для определения и минимизации сопротивления изменениям благодаря применению модели Prosci® ADKAR®, которая откроет для вас новый образ мысли, новые модели и инструменты для более гладкого внедрения изменений.

Преимущества для вас

Изучить

Данные исследований, лучшие практики и фундаментальные принципы управления изменениями.

Научиться

Обеспечивать возврат инвестиций (ROI) в управление изменениями и управлять тремя элементами организационных изменений (лидерство/спонсорство, управление проектом, управление изменениями).

Применить

Модель ADKAR®, ориентированную на результат и разработанную основателем Prosci® Джеффом Хаяттом. ADKAR® представляет собой пять результатов изменений на индивидуальном уровне: Awareness (Понимание), Desire (Желание), Knowledge (Знание), Ability (Способность) и Reinforcement (Закрепление).

Эта программа подходит для вас?

Обратитесь к нам, чтобы забронировать внутрикорпоративный тренинг или получить дополнительную информацию.

Следующий шаг

Материалы программы

  • Исследование «Лучшие практики в управлении изменениями»
  • Книга «ADKAR®: модель для изменений в бизнесе, госсекторе и нашем обществе»

Программа

Что такое управление изменениями?

  • Согласование общего определения управления изменениями
  • Различные виды изменений

Почему управление изменениями важно?

  • Зависимость бизнес-результатов управления изменениями от эффективности управления изменениями
  • Минимизация негативных последствий изменений
  • Факторы, влияющие на ROI

Возможности управления изменениями

  • Управление изменениями на индивидуальном уровне
  • Модель Prosci® ADKAR®
  • Оценка по ADKAR®
  • Взаимосвязь управления изменениями на индивидуальном уровне и уровне организации

Управление изменениями на уровне организации

  • Подготовка к изменениям
  • Управление изменениями и минимизация сопротивления
  • Закрепление изменений

Управление изменениями в рамках проекта

  • Оценка PCT™

Решение действовать

  • План действий
  • Дальнейшие шаги

Да, я хочу управлять изменениями

Свяжитесь с нами для организации внутрикорпоративного тренинга или для получения более подробной информации.

После программы

Для получения более глубокого понимания управления изменениями, вы можете принять участие в одной из наших программ в соответствии с вашей ролью и уровнем зрелости управления изменениями в вашей организации или обратиться к нам за экспертными услугами.

Поддержка

Используйте нашу поддержку, чтобы оценить улучшения в части управления изменениями по конкретному проекту и получить полезный совет по почте или через клиентскую службу.

Смотрите также: