Программа для проектных специалистов Prosci®

Цель семинара – интегрировать управление проектами и управление изменениями, чтобы улучшить качество результатов проектов и быстрее достигать цели проектов.

Почему стоит выбрать эту программу?

По данным нескольких исследований чтобы улучшить качество результатов проекта и достичь цели проекта, эффективная интеграция управления изменениями и управления проектом является крайне важной.

По итогам семинара участники поймут, как вести проект с учетом управления изменениями.

Для кого эта программа?

  • Руководители и менеджеры проектов
  • Проектные команды в полном составе

На самом деле, когда вы соединяете управление проектом – создание проектного решение и его развертывание с технической точки зрения – и управление изменениями – обеспечение эффективного использования проектного решения сотрудниками – вы получаете объединённый подход к достижению общей цели. Это увеличивает шансы успешного перехода от текущего состояния к целевому.

Преимущества для вас

Разобраться

Во взаимоотношениях между управлением изменениями и управлением проектами.

Научиться

Как улучшить коммуникации между менеджерами по управлению изменениями и проектными менеджерами, чтобы они работали на общую цель.

Применить

Взаимодополняющий подход управления проектами и управления изменениями с использованием правильных установок, процессов и инструментов для успешного перехода к целевому состоянию.

Эта программа подходит для вас?

Обратитесь к нам, чтобы забронировать внутрикорпоративный тренинг или получить дополнительную информацию.

Следующий шаг

Участники наших тренингов говорят

«Отличные идеи. Управление изменениями должно быть частью каждого проекта!»

Махосини, младший системный инженер, транспортная компания

Материалы программы

  • Книга «Управление изменениями: человеческая сторона изменений»
  • Книга «ADKAR®: модель для изменений в бизнесе, госсекторе и нашем обществе”
  • Концептуальный проект управления изменениями
  • Выдержки из отчета о лучших практиках в управлении изменениями
  • Запись вебинара: Интеграция управления изменениями и управления проектами

Программа

Определение управления изменениями в контексте проекта

  • Предназначение
  • Цели
  • Объем
  • Направления работ
  • Вехи
  • Результаты
  • Планы

Интеграция управления проектами и управления изменениями

  • Люди
  • Процессы
  • Инструменты

Анализ затрат и выгод применения управления изменениями

  • Что необходимо, чтобы начать применение управления изменениями
  • Выгоды управления изменениями

Да, я хочу управлять изменениями

Свяжитесь с нами для организации внутрикорпоративного тренинга или для получения более подробной информации.

После программы

Мы можем оказать поддержку вашей организации в интеграции мероприятий по управлению изменениями в план вашего проекта.

Поддержка

Используйте нашу поддержку, чтобы оценить улучшения в части управления изменениями по конкретному проекту и получить полезный совет по почте или через клиентскую службу.

Поддерживающие материалы Prosci®

Вам предоставлен доступ на портал Prosci®, где вы можете найти бесплатные материалы и вебинары.
Портал постоянно обновляется, поэтому вы всегда сможете найти там новые идеи из последних исследований.

Смотрите также:

  • Программа для рядовых сотрудников Prosci®

    На этом однодневном семинаре сотрудники смогут узнать об основных понятиях и инструментах управления изменениями, что поможет им взаимодействовать с руководством на конструктивной основе.

    Подробнее
  • Сессия для спонсоров изменений Prosci®

    Эта программа поможет превратить руководителей высшего звена вашей организации в эффективных лидеров изменений, а также наглядно представит важность спонсорства в процессе внедрения изменений.

    Подробнее