Программа для проектных специалистов Prosci®
Цель семинара – интегрировать управление проектами и управление изменениями, чтобы улучшить качество результатов проектов и быстрее достигать цели проектов.
Почему стоит выбрать эту программу?
По данным нескольких исследований чтобы улучшить качество результатов проекта и достичь цели проекта, эффективная интеграция управления изменениями и управления проектом является крайне важной.
По итогам семинара участники поймут, как вести проект с учетом управления изменениями.
Для кого эта программа?
- Руководители и менеджеры проектов
- Проектные команды в полном составе
На самом деле, когда вы соединяете управление проектом – создание проектного решение и его развертывание с технической точки зрения – и управление изменениями – обеспечение эффективного использования проектного решения сотрудниками – вы получаете объединённый подход к достижению общей цели. Это увеличивает шансы успешного перехода от текущего состояния к целевому.
Преимущества для вас
Разобраться
Во взаимоотношениях между управлением изменениями и управлением проектами.
Научиться
Как улучшить коммуникации между менеджерами по управлению изменениями и проектными менеджерами, чтобы они работали на общую цель.
Применить
Взаимодополняющий подход управления проектами и управления изменениями с использованием правильных установок, процессов и инструментов для успешного перехода к целевому состоянию.
Эта программа подходит для вас?
Обратитесь к нам, чтобы забронировать внутрикорпоративный тренинг или получить дополнительную информацию.
Следующий шагУчастники наших тренингов говорят
«Отличные идеи. Управление изменениями должно быть частью каждого проекта!»
Махосини, младший системный инженер, транспортная компания
Материалы программы
- Книга «Управление изменениями: человеческая сторона изменений»
- Книга «ADKAR®: модель для изменений в бизнесе, госсекторе и нашем обществе”
- Концептуальный проект управления изменениями
- Выдержки из отчета о лучших практиках в управлении изменениями
- Запись вебинара: Интеграция управления изменениями и управления проектами
Программа
Определение управления изменениями в контексте проекта
- Предназначение
- Цели
- Объем
- Направления работ
- Вехи
- Результаты
- Планы
Интеграция управления проектами и управления изменениями
- Люди
- Процессы
- Инструменты
Анализ затрат и выгод применения управления изменениями
- Что необходимо, чтобы начать применение управления изменениями
- Выгоды управления изменениями
Да, я хочу управлять изменениями
Свяжитесь с нами для организации внутрикорпоративного тренинга или для получения более подробной информации.
После программы
Мы можем оказать поддержку вашей организации в интеграции мероприятий по управлению изменениями в план вашего проекта.
Поддержка
Используйте нашу поддержку, чтобы оценить улучшения в части управления изменениями по конкретному проекту и получить полезный совет по почте или через клиентскую службу.
Поддерживающие материалы Prosci®
Вам предоставлен доступ на портал Prosci®, где вы можете найти бесплатные материалы и вебинары.
Портал постоянно обновляется, поэтому вы всегда сможете найти там новые идеи из последних исследований.
Смотрите также:
-
Сертификационный тренинг по управлению изменениями Prosci®
Всеобъемлющая интерактивная программа обучения успешному внедрению изменений на материале вашего проекта. Управление изменениями на индивидуальном и организационном уровне с помощью модели ADKAR® и разработанного вами плана управления изменениями.
Подробнее -
Программа для руководителей среднего звена Prosci®
Узнайте о важности вашей роли лидера в период изменений. Эта программа поможет вам научиться продвигать изменения и минимизировать сопротивление в ходе однодневного практического тренинга с упражнениями и играми.
Подробнее