Сессия для спонсоров изменений Prosci®
Эта программа поможет превратить руководителей высшего звена вашей организации в эффективных лидеров изменений, а также наглядно представит важность спонсорства в процессе внедрения изменений.
Почему стоит выбрать эту программу?
Все мы знаем, что лидеры организации должны быть активными и публичными спонсорами изменений. Однако, по данным исследований только половина руководителей высшего звена знают, что они должны делать, чтобы успешно выполнить роль спонсора изменений.
Руководители высшего звена – это те люди, которые обладают властью и доверием сотрудников, необходимыми для успешных изменений: спонсорство фигурирует как один из ключевых факторов успеха во всех исследованиях лучших практик управления изменениями Prosci®.
Для кого эта программа?
- Руководители высшего звена
- Руководители, ответственные за реализацию стратегических инициатив и эффективность организации
Программа разработана с целью предоставить руководителям знания и способность повысить результативность изменений с помощью инструментария управления изменениями, основанного на исследованиях и простого в использовании. Зависимость бизнес-результатов от эффективности управления изменениями будет продемонстрирована на основе реальных проектов вашей организации.
Сессия по управлению изменениями для спонсоров Prosci® использует стратегические цели вашей организации, чтобы продемонстрировать зависимость успеха от эффективности управления изменениями. Она подсвечивает человеческие риски, связанные с одновременной реализацией множества проектов, и предоставляет дорожную карту/план действий по минимизации этих рисков.
Преимущества для вас
Разобраться
Как эффективное управление изменениями улучшает бизнес-результаты организации.
Научиться
Практические действия, которые можно предпринять сразу после сессии, чтобы стать более активным и публичным спонсором изменений.
Применить
Ваше спонсорство ко всем вашим проектам.
Эта программа подходит для вас?
Обратитесь к нам, чтобы забронировать внутрикорпоративный тренинг или получить дополнительную информацию.
Следующий шагУчастники наших тренингов говорят
«Очень полезно для нашей организации, особенно для нашего руководства, так как теперь мы имеем четкое представление о том, что такое спонсорство, какие роли должны выполнять руководители и за что они несут ответственность»
,
Материалы программы
- Рабочая тетрадь, формы оценки и раздаточные материалы
- Отчет о лучших практиках в управлении изменениями
- Краткое изложение управления изменениями для руководителей
Программа
Как создать условия для успеха:
— трансформационного проекта
— руководителя высшего звена как спонсора изменений
— портфеля изменений в масштабе организации
- Изменения на индивидуальном и организационном уровне
- KPI управления изменениями
- Ключевые вопросы для начала изменений
- Оценка «здоровья» изменений на основе лучших международных практик
- Модели управления изменениями Prosci(R): ADKAR, PCT, 3-фазная модель
- Ключевые роли в процессе управления изменениями
- Уровни зрелости в процессе управления изменениями
Да, я хочу управлять изменениями
Свяжитесь с нами для организации внутрикорпоративного тренинга или для получения более подробной информации.
Смотрите также:
-
Сертификационный тренинг по управлению изменениями Prosci®
Всеобъемлющая интерактивная программа обучения успешному внедрению изменений на материале вашего проекта. Управление изменениями на индивидуальном и организационном уровне с помощью модели ADKAR® и разработанного вами плана управления изменениями.
Подробнее -
Базовый семинар по управлению изменениями Prosci®
Узнать об основных принципах управления изменениями и его преимуществах для организации в ходе однодневного практического курса.
Подробнее