Программа для рядовых сотрудников Prosci®

На этом однодневном семинаре сотрудники смогут узнать об основных понятиях и инструментах управления изменениями, что поможет им взаимодействовать с руководством на конструктивной основе.

Почему этот семинар?

Ключ к успеху – повышение эффективности управления человеческой стороной изменений и минимизация сопротивления изменениям со стороны сотрудников. Данная программа призвана помочь вашей организации вовлекать сотрудников непосредственно в процесс изменений, предоставляя им возможность определить свои основные опасения в отношении изменений, ясно обозначить их и успешно отработать их со своими руководителями.

Осведомленность руководителей о мнении сотрудников также помогает им преодолевать препятствия и направлять сотрудников в процессе изменений.

Для кого этот семинар?

Рядовые сотрудники организации, подвергающиеся воздействию изменений (даже лучше, если на вас воздействуют те же изменения, и вы решаете преодолеть все сложности вместе).

Многие сотрудники сопротивляются изменениям, но как изменится их поведение, если смогут контролировать и будут полностью понимать изменения, которые на них влияют? В рамках семинара сотрудникам будет предложен структурированный и систематизированный подход, который позволит им понимать изменения, управлять ими и закреплять их.

Преимущества для вас

Данный семинар поможет отдельным участникам вашей команды понять происходящие изменения, даст им знания и инструменты, которые превратят их в агентов изменений.

Разобраться

  • Как наиболее конструктивно разговаривать с руководством о происходящих изменениях
  • Как работать в условиях изменений и справляться с задачами

Научиться

  • Применять инструмент ADKAR® от Prosci® для выявления сложностей и точек сопротивления
  • Как применять модель ADKAR® для реализации индивидуальных изменений
  • Формулировать ценность управления изменениями для своих коллег и лидеров

Применять

  • Пять ключей к успешным изменениям, получая чувство контроля над текущими изменениями и всем процессом изменений
  • Инициативу в разработке стратегий для преодоления собственного сопротивления

Эта программа подходит для вас?

Обратитесь к нам, чтобы забронировать внутрикорпоративный тренинг или получить дополнительную информацию.

Следующий шаг

Материалы программы

  • Рабочая тетрадь для семинара
  • Книга «Гид сотрудника по выживанию в условиях изменений»
  • Книга «ADKAR®: модель изменений в бизнесе, власти и обществе»

Программа

Первая половина дня

  • Изменение как процесс
  • История изменений в организации и ценности организации
  • Сопротивление и эмоциональные реакции на изменения

Вторая половина дня

  • Эмоциональные реакции на изменения
  • Отправители и получатели
  • Модель ADKAR® Prosci®
  • Разработка собственных планов действий

Да, я хочу управлять изменениями

Свяжитесь с нами для организации внутрикорпоративного тренинга или для получения более подробной информации.

Смотрите также: