Спонсорам изменений

Спонсор изменений – руководитель высшего звена, инициатор масштабных изменений, корпоративный реформатор, ответственный за успех трансформации. Ваша вовлеченность, активное и видимое участие в изменениях – это фактор успеха №1 по данным исследований Prosci.

Большие изменения?

Есть проверенные на сотнях трансформаций решения, которые помогут вам добиться успеха в управлении изменениями.

Моя цель

Я хочу вовлечь коллег-руководителей

Вовлечь топ-команду в трансформацию, обеспечить понимание ими своей роли и ответственности в управлении изменениями на базе лучших мировых практик.

Мне подходит

Сессия для спонсоров изменений Prosci®

Короткая программа по управлению изменениями, рассчитанная на 4-6 часов, сфокусированная на роли руководителей высшего звена.

Ознакомиться с тренингом

Моя цель

Я хочу прокачать мою проектную команду

Обучить управлению изменениями участников моей команды трансформации, обеспечить их максимальное погружение в процесс управления изменениями.

Мне подходит

Сертификационный тренинг по управлению изменениями Prosci®

3-дневный практикум на реальных проектах, пошаговый процесс, более 50 шаблонов и инструментов, международный сертификат Prosci®.

Ознакомиться с тренингом

Моя цель

Я хочу повысить готовность к изменениям у своих подчиненных

Обучить сотрудников правильно принимать изменения, уметь работать со своим сопротивлением и проводить своих подчиненных через изменения, следуя простому процессу, эффективно и без потерь времени.

Мне подходит

Тренинг по управлению изменениями для руководителей среднего звена Prosci®

Однодневный семинар по управлению изменениями, построенный на реальных проектах из вашей организации.

Ознакомиться с тренингом

У вас другая цель?

Если ваша ситуация не описана в сценариях выше, посмотрите на другие сценарии или свяжитесь с нами.