Тренинги
Компания Prosci на основе 20 лет исследований лучших практик разработала ролевые тренинги и сессии по управлению изменениями для всех участников трансформации: от руководителей высшего звена до рядовых сотрудников.
Тренинги имеют единую методологическую основу и помогают сформировать единый язык управления изменениями на всех уровнях организации.
Преимущества тренингов
-
Мировой стандарт
тренинги построены на методологии Prosci, которой пользуются 80% компаний Fortune 100 и крупнейшие компании в России и СНГ
-
Надежность
все тренинги проведены тысячи раз по всему миру и являются надежным отработанным решением
-
Ролевой фокус
каждый вид тренинга адаптирован под определенную роль в трансформации в зависимости от уровня управления - от руководителей высшего звена до проектных/продуктовых команд и рядовых сотрудников
-
Практический опыт
над проектами вместе с участниками работают эксперты с многолетним опытом руководства командами по управлению изменениями на масштабных трансформациях в международных и российских корпорациях
-
Общий язык
единый понятийный аппарат на основе ADKAR® позволяет сотрудникам разных уровней говорить об изменениях на одном языке и легко понимать друг друга
-
Модульная программа
тренинги для различных ролей могут быть собраны в готовую модульную программу для корпоративных университетов в формате "Акселератор изменений"
Сертификационный тренинг проводится в следующих форматах:
- открытый оффлайн тренинг
- открытый онлайн тренинг
- внутрикорпоративный тренинг
Основные роли
Фасилитаторы
Римма Денисовец
Prosci® Certified Advanced Instructor, эксперт по управлению изменениями с опытом в управлении изменениями более 14 лет.
ПодробнееЮрий Проскурня
Prosci® Certified Advanced Instructor, генеральный директор and Change CIS. Участвовал в качестве руководителя функции управления изменениями в ряде масштабных трансформаций.
Подробнее